Что отслеживать в коллективах?

Эффективная команда начинается с ясного предназначения и набора общих ценностей. Результативность и удовлетворение являются желаемым конечным продуктом средствами для достижения этих целей являются дееспособность, коллективизм, творчество и признание успехов.

Единственное, что, в конечном счете, удерживает организацию, как единое целое, - это общая убежденность ее членов в предназначении и методах ее работы.

Процесс развития высокоэффективной команды предполагает наличие у руководителя и остальных членов команды трех важных качеств – навыков диагностики, гибкости и делегирования.

 

Возможно, самым важным навыком является умение отслеживать деятельность команды. Коллективы – исключительно  сложные структуры. При увеличении размеров коллектива количество вариантов взаимодействия и число подгрупп возрастают в геометрической прогрессии. Ввиду этой комплексной природы коллектива чрезвычайно важно отслеживать его деятельность, чтобы понять, что там происходит. 

 

ЭЛЕМЕНТЫ  ГРУППОВОГО  ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

СОДЕРЖАНИЕ à что? à задача

ПРОЦЕСС à как? à деятельность

 

ЧТО  ОТСЛЕЖИВАТЬ  В КОЛЛЕКТИВАХ ?

 

  • Общение и участие (кто с кем разговаривает, кто выступает чаще других, кто остается в стороне, …)
  • Принятие решений (методы выбора коллективом того или иного курса в своей деятельности)
  • Конфликты (неизбежны и необходимы в процессе поиска эффективных и творческих решений проблем, разрешение конфликтов – через компромисс, конкуренцию, сотрудничество)
  • Лидерство (кто на кого влияет)
  • Цели и роли (ясное представление о ролях членов команды – кто что делает, и их целях – чего пытаются добиться)
  • Нормы коллективной жизни (предпосылки или ожидания членов коллектива, на основе которых определяется, является ли то или иное поведение приемлемым или неприемлемым, это основные правила, регулирующие коллективное поведение)
  • Решение проблем (выявление и формулировка проблемы, детальный анализ проблемы, генерация различных вариантов ее решения, анализ последствий, планирование и расчет действий)
  • Моральный климат (ощущение комфортности пребывания в коллективе)
  • Индивидуальное поведение (то, что делают отдельные члены коллектива для выполнения поставленной задачи или помогают деятельности команды)

Ваши предложения . . . .

Note: Please fill out the fields marked with an asterisk.